| |
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO |
|
| |
|
|
Raport bieżący nr |
36 |
/ |
2021 |
|
|
|
| |
Data sporządzenia: |
2021-11-09 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Skrócona nazwa emitenta |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
DRAGO ENTERTAINMENT S.A. |
|
| |
Temat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Przyjęcie strategii rozwoju Spółki na lata 2021-2023 |
|
| |
Podstawa prawna |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.
|
|
| |
Treść raportu: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Zarząd DRAGO entertainment S.A. _"Spółka", "Emitent"_, z siedzibą w Krakowie, informuje
o przyjęciu strategii rozwoju Spółki na lata 2021-2023.
Aktualizacja strategii Emitenta wynika z wydania gry Gas Station Simulator na platformie
Steam, osiągnięciem sukcesu sprzedażowego ww. tytułu oraz koniecznością wyznaczenia
kierunków dalszego działania Spółki.
Zarząd uznał przyjęcie aktualizacji strategii rozwoju na najbliższe lata za istotne,
ze względu na określenie celów strategicznych Spółki, których osiągnięcie będzie miało
wpływ na sytuację gospodarczą, majątkową i finansową oraz na dalsze perspektywy jej
rozwoju.
Najważniejszymi czynnikami mającymi wpływ na opracowaną strategię rozwoju Spółki na
lata 2021 – 2023 były:
1. szybkie osiągnięcie progu rentowności przy tytule Gas Station Simulator _1,5 godziny
od premiery_ oraz utrzymujący się wysoki poziom sprzedaży dziennej w okresie pierwszego
miesiąca od wydania gry na PC,
2. stopień zaawansowania prac w projektach Winter Survival Simulator, Food Truck Simulator,
Airport Contraband, Red Frost
3. przegląd pozostałego portfolio gier zaprezentowanych przez Emitenta na platformie
Steam w formie zapowiedzi _trailerów_,
4. obecne oraz prognozowane przepływy finansowe,
5. wysokie kompetencje i bogate doświadczenie Spółki pozwalające na samodzielną realizację
własnych autorskich projektów,
Strategia rozwoju DRAGO entertainment S.A. na lata 2021-2023 obejmuje:
1. maksymalizację zysków z gry Gas Station Simulator poprzez rozwój tytułu we współpracy
z wydawcami: Movie Games S.A. oraz na rynku chińskim HeartBeat Games, a także z inwestorem
zewnętrznym jako partnerem współfinansującym, poprzez:
a. prowadzenie dalszych działań marketingowych związanych z promocją tytułu i poszerzaniem
społeczności,
b. wprowadzenie gry w wersji na PC do sprzedaży na innych niż Steam platformach sprzedaży
cyfrowej,
c. wydanie rozszerzeń gry _dodatkowy content_, płatnych i bezpłatnych dodatków do
gry _DLC_, kontynuacji gry w postaci produkcji i wydania kolejnych gier w tej samej
serii, w tym co najmniej tytułów: Road Diner Simulator, Motel Simulator i Road House
Simulator, zgodnie z road mapą, która zostanie przedstawiona użytkownikom platformy
Steam w IV kwartale 2021 roku,
d. portowanie gry Gas Station Simulator na konsole Xbox, PlayStation i Nintendo Switch,
zgodnie z zawartymi umowami z MD Games S.A. w 2022 roku,
e. portowanie gry Gas Station Simulator w wersji VR,
2. wydanie autorskiego tytułu Winter Survival Simulator:
a. wydanie gry we wczesnym dostępie _early access_ na platformie Steam w I kwartale
2022 roku,
b. dalszy rozwój gry do wydania pełnej wersji na podstawie road mapy opublikowanej
po wydaniu wczesnego dostępu,
c. portowanie tytułu na konsole Xbox, PlayStation, Nintendo Switch oraz w wersji na
VR
d. prowadzenie działań marketingowych związanych z promocją tytułu przed, w trakcie
i po wydaniu gry,
3. zakończenie procesu produkcyjnego oraz wydanie w 2022 roku gier Food Truck Simulator
i Airport Contraband we współpracy z wydawcą Movie Games S.A. oraz z inwestorem zewnętrznym
jako partnerem współfinansującym,
4. dalszy rozwój serii Treasure Hunter Simulator, w szczególności poprzez produkcję
i wydanie Treasure Hunter Simulator 2
5. zakończenie procesu produkcyjnego oraz wydanie autorskiego flagowego tytułu Spółki
– Red Frost, z wykorzystaniem mechanik i assetów oraz rozwiązań zastosowanych i sprawdzonych
w grze Winter Survival Simulator,
6. zapowiedź na platformie Steam własnych autorskich tytułów do końca 2022 roku,
7. przeniesienie notowań akcji Spółki na rynek regulowany Giełdy Papierów Wartościowych
w Warszawie S.A.
8. rozbudowę zespołu produkcyjnego i marketingowego Emitenta, w tym poprzez nawiązanie
współpracy z ewentualnymi podwykonawcami.
W opublikowanym Dokumencie Informacyjnym Spółki przygotowanym w związku z wprowadzeniem
jej akcji do alternatywnego systemu obrotu prowadzonego przez Giełdę Papierów Wartościowych
w Warszawie S.A. _NewConnect_, Emitent deklarował, że przedstawiona w nim strategia
rozwoju na lata 2020-2022 zakładała wydanie gry Red Frost oraz co najmniej 12 gier-symulatorów
_w tym co najmniej 9 gier współfinansowanych przez partnerów zewnętrznych_ oraz ich
porting na wszystkie platformy sprzętowe. Po zrealizowaniu tej strategii Emitent miał
podjąć decyzję, czy w dalszym ciągu będzie tworzyć wyłącznie gry autorskie, czy rozszerzy
zakres prac równolegle o uprzednio realizowaną, bezpieczną strategię polegającą na
tworzeniu gier na zlecenie.
Obecnie przedstawiona strategia rozwoju na lata 2021-2023 została opublikowana w związku
z podjęciem decyzji przez Zarząd Emitenta, że Spółka będzie tworzyć wyłącznie gry
autorskie i nie będzie podejmować zleceń zewnętrznych.
W związku z opracowaniem ww. strategii rozwoju, Zarząd Spółki informuje, że w związku
z osiągnięciem sukcesu sprzedażowego tytułu Gas Station Simulator oraz zaawansowaniem
prac nad projektami Food Truck Simulator i Airport Contraband, w dniu 9 listopada
2021 roku podpisane zostały stosowne aneksy do opisanych w Dokumencie Informacyjnym
umów z inwestorem zewnętrznym współfinansującym ww. projekty _umowa inwestycyjna oraz
umowy wykonawcze dotyczące projektów_. Zgodnie z aneksami inwestor zrezygnował z prawa
pierwszeństwa do realizacji we współpracy z Emitentem 15 nisko- i średniobudżetowych
gier, na rzecz koncentracji współpracy z Emitentem na dotychczasowych warunkach oraz
we współpracy z wydawcą Movie Games S.A. na rozwoju gry Gas Station Simulator wraz
z rozszerzeniami, dodatkami i kontynuacjami oraz na realizacji projektów Road Diner
Simulator, Food Truck Simulator i Airport Contraband.
Jednocześnie Spółka w porozumieniu z inwestorem zakończyła dalszą realizację projektów
Paparazzi Simulator, Detective Simulator oraz Miner’s Hell. W przypadku podjęcia decyzji
przez inwestora o realizacji ww. projektów przez inny podmiot, DRAGO entertainment
S.A. zachowa procentowy udział w przychodach z ich komercjalizacji, a także może pełnić
rolę wydawcy.
Podpisanie powyższych aneksów daje Spółce możliwość realizacji własnych projektów,
w tym Winter Survival Simulator, Treasure Hunter Simulator 2, Red Frost i kolejnych
planowanych, które zostaną zapowiedziane, zgodnie z niniejszą strategią na lata 2021-2023.
Działania opisane w niniejszym raporcie, zdaniem Zarządu będą miały wpływ na wzrost
rentowności prowadzonej działalności i dalszy rozwój Spółki, a więc mogą mieć wpływ
na cenę i wartość jej akcji.
|
|
|
RB_ASO: Przyjęcie strategii rozwoju Spółki na lata 2021-2023
