| |
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO |
|
| |
|
|
Raport bieżący nr |
2 |
/ |
2026 |
|
|
|
| |
Data sporządzenia: |
2026-02-05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Skrócona nazwa emitenta |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
ART GAMES STUDIO S.A. |
|
| |
Temat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Rozpoczęcie przeglądu opcji strategicznych |
|
| |
Podstawa prawna |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia MAR - informacje poufne
|
|
| |
Treść raportu: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Zarząd Art Games Studio S.A. z siedzibą w Warszawie _dalej: Spółka, Emitent_ informuje
o podjęciu w dniu 5 lutego 2026 roku decyzji o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji
strategicznych wspierających dalszy rozwój działalności Spółki _dalej: Przegląd_.
Decyzja o rozpoczęciu Przeglądu jest wynikiem długoterminowych analiz, o których Spółka
informowała w raportach kwartalnych w 2025 roku i nawiązuje do tych informacji. Decyzja
ta została podjęta w związku z obecnie słabą ekonomicznie sytuacją rynkową, niskim
poziomem środków pieniężnych w Spółce, w tym problemami z cash flow wynikającymi z
nieterminowych płatności ze strony kontrahentów przy jednoczesnej chęci rozwoju w
branży gamedev oraz nowych technologii. Celem Zarządu jest zidentyfikowanie najkorzystniejszego
kierunku rozwoju, który umożliwi maksymalizację wartości dla akcjonariuszy oraz wzmocnienie
pozycji rynkowej Spółki.
W ramach procesu Emitent rozważy różne możliwości, m.in.: inwestycję w Spółkę poprzez
bezpośredni dopływ gotówki, finansowanie przyszłych produkcji, potencjalną emisję
akcji, wymianę _swap_ akcji między spółkami i nawiązanie ścisłej współpracy z innym
podmiotem w ramach działalności operacyjnej.
Spółka zaznacza, że dokonanie Przeglądu nie oznacza, iż w przyszłości zostanie podjęta
jakakolwiek decyzja o realizacji konkretnej transakcji, ani tym bardziej nie przesądza
o jej warunkach.
O kolejnych etapach procesu oraz o podjęciu ewentualnych wiążących decyzji, Spółka
będzie informować w trybie właściwych raportów bieżących, zgodnie z obowiązującymi
przepisami prawa.
|
|
|
RB_ASO: Rozpoczęcie przeglądu opcji strategicznych
