| |
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO |
|
| |
|
|
Raport bieżący nr |
4 |
/ |
2026 |
|
|
|
| |
Data sporządzenia: |
2026-06-26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Skrócona nazwa emitenta |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
INTERMARUM S.A. |
|
| |
Temat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Rozpoczęcie przeglądu opcji strategicznych oraz analiza możliwych kierunków rozwoju
Spółki
|
|
| |
Podstawa prawna |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia MAR - informacje poufne
|
|
| |
Treść raportu: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Zarząd Intermarum S.A. z siedzibą w Opolu _"Spółka"_ informuje, że w dniu dzisiejszym
podjął decyzję o rozpoczęciu przeglądu opcji strategicznych oraz przystąpieniu do
kompleksowej analizy możliwych kierunków dalszego rozwoju Spółki.
Przedmiotowa decyzja została podjęta w następstwie dokonanej przez Zarząd oceny aktualnej
sytuacji finansowej i operacyjnej Spółki, w tym poziomu jej zobowiązań, bieżących
i przewidywanych potrzeb kapitałowych, sytuacji na rynku produkcji gier komputerowych
oraz zmian technologicznych zachodzących w branży, w szczególności związanych z dynamicznym
rozwojem technologii sztucznej inteligencji.
Celem prowadzonego przeglądu jest identyfikacja oraz ocena możliwych działań, które
mogłyby przyczynić się do poprawy sytuacji finansowej Spółki, zwiększenia efektywności
prowadzonej działalności, pozyskania źródeł finansowania dalszego rozwoju oraz w konsekwencji
wzrostu wartości Spółki dla akcjonariuszy.
W ramach prowadzonych analiz, Zarząd zamierza ocenić w szczególności możliwość realizacji
jednego lub kilku z następujących kierunków strategicznych:
- pozyskania dodatkowego finansowania działalności, w tym poprzez emisję akcji lub
innych instrumentów finansowych, pozyskanie inwestora strategicznego lub finansowego,
zawarcie partnerstw kapitałowych lub biznesowych, a także wykorzystanie innych dostępnych
źródeł finansowania;
- przeprowadzenia reorganizacji działalności Spółki, obejmującej koncentrację zasobów
na najbardziej perspektywicznych obszarach działalności oraz optymalizację struktury
organizacyjnej i kosztowej;
- rozwoju obszaru działalności związanej z produkcją gier w modelu opartym na szerokim
wykorzystaniu technologii sztucznej inteligencji, w tym modeli generatywnych oraz
rozwiązań agentowych, jako podstawowych narzędzi wspierających proces produkcji gier
- od tworzenia koncepcji i prototypowania, poprzez produkcję i testowanie, aż po analizę
danych rynkowych oraz podejmowanie decyzji dotyczących dalszego rozwoju projektów;
- rozpoczęcia działalności operacyjnej w nowych obszarach biznesowych, w szczególności
wykorzystujących kompetencje technologiczne Spółki lub umożliwiających osiągnięcie
efektu synergii z prowadzoną działalnością;
- przeprowadzenia przeglądu strategicznych opcji dotyczących dotychczasowej działalności
gamingowej, obejmujących w szczególności możliwość pozyskania partnera branżowego
lub inwestora, wydzielenia tej działalności do odrębnego podmiotu, wniesienia jej
do innego podmiotu, utworzenia wspólnego przedsięwzięcia _joint venture_, sprzedaży
całości lub części aktywów związanych z działalnością gamingową, sprzedaży zorganizowanej
części przedsiębiorstwa lub przedsiębiorstwa, bądź zastosowania innych form reorganizacji
tej działalności;
- przejęcia, połączenia lub nawiązania współpracy z podmiotami prowadzącymi działalność
w perspektywicznych sektorach gospodarki.
Przegląd opcji strategicznych będzie prowadzony z uwzględnieniem interesu Spółki i
jej akcjonariuszy, przy czym Zarząd będzie analizował zarówno możliwości samodzielnego
rozwoju Spółki, jak również potencjalne transakcje o charakterze kapitałowym, organizacyjnym
lub biznesowym.
Jednocześnie Zarząd podkreśla, że rozpoczęcie przeglądu opcji strategicznych nie oznacza
podjęcia decyzji o realizacji któregokolwiek z analizowanych wariantów. Na dzień publikacji
niniejszego raportu nie zostały podjęte żadne wiążące decyzje dotyczące wyboru konkretnego
kierunku rozwoju, przeprowadzenia emisji instrumentów finansowych, pozyskania inwestora,
sprzedaży aktywów lub przedsiębiorstwa, dokonania przejęcia lub połączenia z innym
podmiotem ani rozpoczęcia jakiejkolwiek konkretnej transakcji. Nie ma również pewności,
czy prowadzone analizy doprowadzą do realizacji któregokolwiek z rozważanych scenariuszy,
a także kiedy ewentualne decyzje w tym zakresie mogłyby zostać podjęte.
|
|
|
RB_ASO: Rozpoczęcie przeglądu opcji strategicznych oraz analiza możliwych kierunków rozwoju
Spółki
