| |
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO |
|
| |
|
|
Raport bieżący nr |
17 |
/ |
2026 |
|
|
|
| |
Data sporządzenia: |
2026-09-03 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Skrócona nazwa emitenta |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
VOOLT S.A. |
|
| |
Temat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Pierwsza inwestycja R Ventures II - PIKRALIDA sp. z o.o. - spółka rozwijająca terapie
ostrych stanów zagrożenia życia
|
|
| |
Podstawa prawna |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia MAR - informacje poufne
|
|
| |
Treść raportu: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Zarząd VOOLT S.A. z siedzibą w Warszawie _"Emitent"; zgodnie z uchwałą Walnego Zgromadzenia
z dnia 5 sierpnia 2026 roku Emitent zmieni firmę na R Ventures II S.A._ informuje,
że w dniu 3 września 2026 r. Emitent zawarł z iif.vc spółką z ograniczoną odpowiedzialnością
ASI S.K.A. _"iif.vc"_ oraz iif.vc sp. z o.o., jako podmiotem zarządzającym, umowę
koinwestycyjną dotyczącą wspólnej inwestycji w PIKRALIDA sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu
_"Pikralida", "Spółka"_.
W tym samym dniu Emitent zawarł z Pikralida umowę objęcia udziałów, na podstawie której
Emitent obejmie udziały Spółki za łączny wkład w wysokości 1.243.902,44 zł. Inwestycja
jest realizowana w ramach ostatniej transzy rundy finansowania Pikralida, w której
iif.vc - będący już inwestorem Spółki i pełniący w ramach obecnej transzy rolę Inwestora
Wiodącego, obejmie dodatkowe udziały za łączny wkład w wysokości 2.231.707,31 zł.
Łączna wartość wkładów Emitenta oraz iif.vc w ramach tej transzy wyniesie 3.475.609,75
zł.
Inwestycja Emitenta oraz iif.vc formalnie zamyka rundę finansowania Pikralida o łącznej
wartości 13,3 mln zł, uzgodnioną pomiędzy Spółką a jej inwestorami w umowie inwestycyjnej
z listopada 2025 r. i od początku zakładającej etapowe przekazywanie kapitału. Środki
pozyskane w ramach rundy wspierają dalszy rozwój projektów Spółki, w tym realizację
kolejnych etapów programów badawczych, klinicznych i regulacyjnych.
Umowa koinwestycyjna reguluje również zasady współpracy inwestorów w okresie inwestycji
oraz przy jej przyszłym zakończeniu. Emitent oraz iif.vc zobowiązały się do prowadzenia
wspólnej polityki i strategii wobec Pikralida, przy czym za jej prowadzenie odpowiedzialny
będzie podmiot zarządzający Inwestorem Wiodącym.
W gronie inwestorów Pikralida znajdują się wyspecjalizowane podmioty rynku venture
capital, takie jak fundusze iif.vc, Hard2beat, N50/Manawa oraz Altamira, a także inwestorzy
prywatni. Emitent dołącza do tego grona jako koinwestor, zgodnie ze swoim modelem
działania zakładającym inwestowanie w wyselekcjonowane spółki deeptech _tj. spółki
technologiczne, których produkty opierają się na wynikach prac badawczo-rozwojowych_
wspólnie z wyspecjalizowanymi inwestorami branżowymi.
Zarząd Emitenta uznaje zawarcie umowy koinwestycyjnej oraz umowy objęcia udziałów
za informację istotną, gdyż stanowi realizację pierwszej inwestycji Emitenta w ramach
nowej strategii rozwoju, zakomunikowanej w raporcie bieżącym ESPI nr 7/2026 z dnia
6 lipca 2026 r. i rozpoczyna budowę portfela inwestycyjnego Emitenta w obszarze projektów
deeptech.
Pikralida jest polską spółką biotechnologiczną na etapie klinicznym, rozwijającą terapie
odpowiadające na istotne niezaspokojone potrzeby medyczne, ze szczególnym naciskiem
na ostre stany wymagające szybkiej interwencji. Strategia Spółki opiera się na modelu
"drug rediscovery", wykorzystującym istniejące dane dotyczące wcześniej badanych klinicznie
cząsteczek do rozwoju ich nowych zastosowań terapeutycznych. Głównym aktywem Pikralida
jest PKL-021 _marimastat_ - inhibitor metaloproteinaz, który był wcześniej rozwijany
klinicznie do III fazy badań w onkologii, ale nigdy nie został zarejestrowany ani
dopuszczony do obrotu jako lek. Pikralida rozwija obecnie tę cząsteczkę do krótkotrwałego
stosowania w ostrych stanach medycznych.
Portfolio projektów Pikralida obejmuje dwa programy terapeutyczne:
Program 1: Program leczenia ukąszeń przez jadowite węże, obejmujący projekty rozwijane
do zastosowań weterynaryjnych oraz u ludzi. Uszkodzenia wywołane przez jad postępują
od momentu ukąszenia, podczas gdy surowica przeciwjadowa jest dostępna dopiero po
dotarciu poszkodowanego do placówki medycznej. Terapie rozwijane przez Pikralida mają
wypełnić tę lukę, umożliwiając jak najszybsze rozpoczęcie leczenia po ukąszeniu i
ograniczenie skutków działania jadu.
Terapia weterynaryjna jest przygotowywana do przyśpieszonej rejestracji w ramach ścieżki
MUMS _Minor Use/Minor Species_, przeznaczonej dla leków weterynaryjnych stosowanych
w rzadkich wskazaniach lub u mniej licznych gatunków zwierząt. Projekt ten ma potencjał
do najszybszej komercjalizacji w pipeline Spółki.
Doustna terapia dla ludzi ma umożliwić rozpoczęcie leczenia jeszcze przed dotarciem
pacjenta do szpitala i podaniem surowicy przeciwjadowej. Zakończyła I fazę badań klinicznych
potwierdzając oczekiwany profil bezpieczeństwa i jest przygotowywana do rozpoczęcia
do badań fazy II. Strategia regulacyjna programu uwzględnia możliwość uzyskania statusu
ODD _Orphan Drug Designation; lek na choroby sieroce_, przewidzianego dla terapii
chorób rzadkich i oferującego istotne korzyści w dalszym rozwoju oraz procesie rejestracji.
Program 2: Program neuroprotekcyjny, koncentrujący się na rozwoju terapii mającej
na celu ograniczać uszkodzenia mózgu we wczesnym okresie po udarze niedokrwiennym.
Obecne metody leczenia udaru skupiają się przede wszystkim na przywróceniu przepływu
krwi, podczas gdy nadal brakuje zarejestrowanej terapii bezpośrednio chroniącej tkankę
mózgową.
Rozwijana przez Pikralida terapia ma uzupełniać obecny standard opieki, zapewniając
ochronę mózgu w trakcie prowadzenia leczenia reperfuzyjnego. Rozwój formulacji dożylnej
jest wspierany dofinansowaniem w wysokości 20,49 mln zł, pozyskanym na podstawie umowy
z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju _NCBR_ w ramach programu Fundusze Europejskie
dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027 _FENG_.
Rozwój projektów Pikralida wspiera współpraca z uznanymi ośrodkami naukowymi i klinicznymi
z Europy oraz Stanów Zjednoczonych. Zapewnia ona Spółce dostęp do specjalistycznej
wiedzy, zaplecza badawczego i doświadczenia klinicznego, wspierając projektowanie
kolejnych etapów rozwoju oraz dostosowanie programów do rzeczywistych potrzeb klinicznych
i praktyki medycznej.
|
|
|