| |
Zarząd Kool2Play S.A. z siedzibą w Warszawie _"Emitent", "Spółka"_ informuje, że w
dniu 9 października 2026 r. podjął decyzję o przyjęciu nowej strategii rozwoju Spółki
pod nazwą "K2P Forward" na lata 2027-2030, która zastępuje dotychczasową strategię
rozwoju Spółki na lata 2024-2027.
Strategia "K2P Forward" opiera się na kluczowych kompetencjach Emitenta i zakłada
dalszy rozwój oraz monetyzację własnych marek gier, przy jednoczesnym rozszerzeniu
działalności o nowe obszary poprzez wykorzystanie kompetencji technologicznych, marketingowych
i badawczo-rozwojowych wypracowanych w branży gier.
Strategia "K2P Forward" będzie realizowana w ramach dwóch głównych filarów:
I Filar _dotychczasowy_: Wzmocnienie obecnych kompetencji - rozwój wybranych gier
i inwestycja w Buffmaker sp. z o.o.
Koncentracja na własnych markach: Działalność w zakresie produkcji i rozwoju gier
pozostaje podstawowym filarem działalności Emitenta. W ramach nowej strategii Spółka
odstępuje od wcześniej komunikowanego modelu zakładającego od 2 do 4 premier nowych
gier rocznie, na rzecz koncentracji na rozwoju i monetyzacji istniejącego portfolio.
Ze względu na zaawansowane prace _w ok. 80%_, projekt o nazwie Dungeon Cleaner zostanie
ukończony i wydany jako ostatni w tym modelu. Dalsze nakłady mają być kierowane w szczególności na marki: Alchemist Shop Simulator,
Friendship Dungeon, Uragun oraz Clock Simulator. Spółka rozważa rozwój tych tytułów
poprzez dodatkowe treści, w tym DLC, prequele i sequele, w celu zwiększenia potencjału
sprzedażowego i zaangażowania społeczności graczy. Związana z tym aktualizacja planu
wydawniczego zostanie przekazana w kolejnych komunikatach spółki.
Rozwój automatyzacji marketingu: W ramach nowej strategii Emitent planuje wznowienie
prac nad projektem Buffmaker, realizowanym przez powiązaną z Emitentem spółkę Buffmaker
sp. z o.o., którego rozwój został wcześniej czasowo zawieszony. Projekt obejmuje rozwój oprogramowania w modelu SaaS służącego automatyzacji marketingu
gier, z możliwością zastosowania także w innych branżach cyfrowych. W pierwszej kolejności
narzędzie ma wspierać promocję gier Emitenta, a następnie może być oferowane odpłatnie
innym podmiotom. Kool2Play S.A. planuje nabycie udziałów w Buffmaker sp. z o.o, w
celu uzyskania bezpośredniego zaangażowania kapitałowego oraz uczestnictwa w podejmowaniu
decyzji dotyczących rozwoju i komercjalizacji projektu.
II Filar _nowy_: Transfer kompetencji poprzez inwestycje - AresSemi S.A i sektor
cyfrowej rozrywki
Rozwój w tym filarze opiera się na łączeniu zaangażowania kapitałowego poprzez objęcie
udziałów w wybranych spółkach z transferem kompetencji Emitenta w zakresie tworzenia
interaktywnych rozwiązań, optymalizacji i marketingu.
Inwestycja w AresSemi S.A.: Jednym z pierwszych planowanych przedsięwzięć inwestycyjnych
w ramach nowej strategii będzie zaangażowanie w polską spółkę rozwijającą mikroprocesory
podwójnego zastosowania dla sektora kosmicznego i obronnego _m.in. do satelitów i
dronów_. Emitent wykorzysta swoje doświadczenie w optymalizacji gier przy dużej, szybko zmieniającej
się ilości danych, w celu wsparcia AresSemi S.A. w tworzeniu symulacji oprogramowania.
Emitent podejmie również współpracę w obszarze międzynarodowej komunikacji projektu.
Inwestycja w sektorze cyfrowej rozrywki: W ramach realizacji strategii Emitent przewiduje
również możliwość podejmowania inwestycji kapitałowych oraz nawiązywania współpracy
z podmiotami z sektora cyfrowej rozrywki, wykorzystując swoje kompetencje w obszarze
interaktywnej rozrywki oraz marketingu.
|
|