| |
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO |
|
| |
|
|
|
Raport bieżący nr |
8 |
/ |
2026 |
|
|
|
| |
Data sporządzenia: |
2026-10-19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Skrócona nazwa emitenta |
|
|
|
|
|
|
|
| |
JRC GROUP S.A. |
|
| |
Temat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Sprzedaż nieruchomości w Zambrowie oraz konsolidacja działalności produkcyjnej i badawczo-rozwojowej
JRC Group S.A.
|
|
| |
Podstawa prawna |
|
|
|
|
|
|
|
| |
Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia MAR - informacje poufne
|
|
| |
Treść raportu: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Zarząd JRC Group S.A. z siedzibą w Jarocinie _"Spółka", "Emitent"_ informuje, że w
dniu 16 października 2026 roku Spółka dokonała sprzedaży nieruchomości położonej w
Zambrowie, wykorzystywanej dotychczas na potrzeby Centrum Badawczo-Rozwojowego _"CBR"_.
Łączna cena sprzedaży nieruchomości wyniosła **688 800,00 PLN**.
Transakcja stanowi element realizowanej przez Zarząd strategii konsolidacji działalności
operacyjnej, produkcyjnej i badawczo-rozwojowej w głównym zakładzie Spółki, zlokalizowanym
w Jarocinie.
Sprzedaż nieruchomości nie oznacza zakończenia działalności Centrum Badawczo-Rozwojowego.Ruchome
składniki majątku wykorzystywane w ramach CBR, w tym urządzenia i wyposażenie badawczo-rozwojowe,
zostały przeniesione do zakładu w Jarocinie oraz zintegrowane z funkcjonującymi tam
procesami produkcyjnymi, technologicznymi i rozwojowymi. Działalność badawczo-rozwojowa
jest tym samym kontynuowana w ramach jednej, zintegrowanej struktury organizacyjnej.
Zakład w Jarocinie, obejmujący obecnie ponad 3 500 m powierzchni i zatrudniający ponad
60 pracowników, stanowi główne centrum kompetencyjne JRC Group S.A., łączące działalność
produkcyjną, inżynieryjną, technologiczną i badawczo-rozwojową.
W ocenie Zarządu koncentracja tych obszarów w jednej lokalizacji umożliwi efektywniejsze
wykorzystanie infrastruktury i zasobów ludzkich, usprawnienie procesów logistycznych,
poprawę komunikacji pomiędzy działami oraz zwiększenie efektywności opracowywania,
testowania i wdrażania nowych rozwiązań technologicznych. Jednocześnie pozwoli ograniczyć
koszty stałe związane z utrzymywaniem dwóch odrębnych lokalizacji.
Przeznaczenie środków ze sprzedaży nieruchomości
Zarząd podjął decyzję o przeznaczeniu środków pozyskanych ze sprzedaży nieruchomości
na ograniczenie zobowiązań finansowych oraz dalszą modernizację infrastruktury organizacyjnej
i informatycznej przedsiębiorstwa.
1. Spłata i zamknięcie kredytu technologicznego
Część środków zostanie przeznaczona na całkowitą spłatę i zamknięcie kredytu technologicznego
związanego z realizacją projektu pn. "Pylon Audio Amethyst - nowa technologia wytwarzania
zestawu głośnikowego typu High End, oparta na oryginalnych, zaawansowanych przetwornikach
elektroakustycznych i programowalnych materiałach kompozytowych", realizowanego w
ramach programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki przy wsparciu Banku
Gospodarstwa Krajowego.
Całkowita wartość projektu wynosiła 1 317 000,00 PLN, w tym dofinansowanie ze środków
Funduszy Europejskich w wysokości 592 650,00 PLN _umowa nr FENG.02.32-IP.03-0077/23-00_.
Projekt obejmuje wdrożenie innowacyjnej technologii produkcji zestawów głośnikowych
klasy High-End pod marką Pylon Audio, stanowiącej rezultat wcześniejszych prac badawczo-rozwojowych
prowadzonych w ramach projektu "Szybka Ścieżka".
W ramach przedsięwzięcia przewidziano rozbudowę zaplecza technologicznego zakładu
w Jarocinie poprzez zakup i integrację nowoczesnego centrum obróbczego 5-osiowego,
specjalistycznych narzędzi diamentowych, oprogramowania CAD/CAM oraz infrastruktury
komputerowej wspierającej procesy projektowania i produkcji.
Celem inwestycji jest komercjalizacja własnych rozwiązań technologicznych oraz rozwój
oferty JRC Group S.A. w segmencie zaawansowanych systemów elektroakustycznych. Projekt
wspiera rozwój marki Pylon Audio w segmencie premium i High-End, w szczególności na
rynkach międzynarodowych.
Całkowita spłata kredytu technologicznego stanowi działanie o charakterze finansowym
i nie oznacza rezygnacji z wdrożonej technologii ani ograniczenia działalności produkcyjnej
związanej z linią Amethyst.
W ocenie Zarządu wcześniejsze zakończenie finansowania kredytowego pozwoli na zmniejszenie
poziomu zadłużenia, ograniczenie przyszłych kosztów jego obsługi oraz poprawę struktury
finansowania Spółki, przy jednoczesnym zachowaniu infrastruktury technologicznej wykorzystywanej
do produkcji zaawansowanych zestawów głośnikowych.
2. Finansowanie wdrożenia nowoczesnego systemu ERP Streamsoft
Pozostała część środków zostanie przeznaczona na finansowanie wdrożenia nowoczesnego,
zintegrowanego systemu zarządzania przedsiębiorstwem klasy ERP - Streamsoft.
Decyzja o zastąpieniu dotychczasowego rozwiązania informatycznego wynika z dynamicznego
rozwoju skali działalności produkcyjnej Spółki, rosnącej liczby realizowanych procesów
technologicznych, zwiększającej się złożoności gospodarki materiałowej oraz potrzeby
integracji wszystkich kluczowych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa w jednym
środowisku informatycznym.
Nowy system ERP ma objąć w szczególności obszary planowania i zarządzania produkcją,
gospodarki magazynowej, zaopatrzenia, sprzedaży, finansów, księgowości oraz controllingu.
Wdrożenie systemu ma umożliwić Spółce dalszą automatyzację procesów operacyjnych i
administracyjnych, zwiększenie dostępności danych zarządczych oraz rozwój narzędzi
analitycznych wspierających podejmowanie decyzji biznesowych.
Do najważniejszych oczekiwanych efektów wdrożenia należą:
- zwiększenie precyzji planowania produkcji oraz efektywniejsze wykorzystanie mocy
produkcyjnych; - optymalizacja gospodarki materiałowej i stanów magazynowych, w tym poprawa kontroli
zapotrzebowania na surowce i komponenty; - rozwój narzędzi kalkulacji kosztów wytworzenia oraz analizy rentowności poszczególnych
produktów i zleceń; - integracja danych produkcyjnych, logistycznych, handlowych i finansowych w jednym
systemie; - automatyzacja obiegu informacji i ograniczenie liczby czynności wykonywanych ręcznie; - poprawa jakości raportowania zarządczego, budżetowania oraz kontroli kosztów; - zwiększenie przejrzystości i identyfikowalności procesów realizowanych w przedsiębiorstwie; - dostosowanie infrastruktury finansowo-księgowej do zmieniających się wymagań regulacyjnych,
w tym obowiązków wynikających z wdrażania Krajowego Systemu e-Faktur oraz zmian w
zakresie raportowania księgowego.
Docelowo system ma stanowić centralne środowisko informatyczne wspierające zarządzanie
całym przedsiębiorstwem, zapewniające dostęp do aktualnych danych operacyjnych i finansowych
oraz umożliwiające dalszy rozwój zaawansowanej analityki i inteligentnej automatyzacji
procesów.
W ocenie Zarządu inwestycja w nowy system ERP jest istotnym elementem przygotowania
Spółki do dalszego zwiększania skali produkcji, rozwoju działalności międzynarodowej
oraz efektywniejszego zarządzania rosnącą organizacją.
Wpływ transakcji na działalność Spółki
W ocenie Zarządu sprzedaż nieruchomości w Zambrowie oraz związane z nią działania
organizacyjne i finansowe powinny korzystnie wpłynąć na funkcjonowanie Emitenta w
perspektywie kolejnych okresów sprawozdawczych.
Do najważniejszych oczekiwanych korzyści należą poprawa przepływów pieniężnych, ograniczenie
kosztów utrzymania infrastruktury, zmniejszenie zadłużenia finansowego, usprawnienie
procesów logistycznych i organizacyjnych oraz zabezpieczenie części finansowania modernizacji
systemów informatycznych Spółki.
Zarząd podkreśla, że konsolidacja działalności produkcyjnej i badawczo-rozwojowej
w Jarocinie, rozwój własnych technologii oraz cyfryzacja procesów zarządzania przedsiębiorstwem
stanowią wzajemnie uzupełniające się elementy strategii dalszego rozwoju JRC Group
S.A..
Działania te mają na celu zwiększenie efektywności operacyjnej, poprawę konkurencyjności
oraz stworzenie warunków do dalszego rozwoju działalności produkcyjnej i technologicznej,
w szczególności w segmencie zaawansowanych systemów audio.
|
|
| |
Załączniki |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Plik |
Opis |
|
|